Gestión de la innovación en las organizaciones

Objetivos

• Comprender los elementos clave de un flujo de innovación eficaz.
• Identificar los pasos necesarios para elaborar una hoja de ruta de innovación.
• Diseñar un plan de dinamización para fomentar la innovación.
• Establecer un modelo de observación para detectar oportunidades.
• Entender la gestión de portafolios de iniciativas y proyectos innovadores.
• Saber realizar los procesos de transferencia y explotación de resultados de innovación.
• Aplicar la inteligencia artificial y metodologías prácticas para optimizar la gestión de la innovación.

Núcleos formativos

1. Introducción al Flujo de Innovación
   1. Presentación del concepto de flujo de innovación y su importancia para la competitividad empresarial.
   2. Visión general de las etapas clave: hoja de ruta, plan de dinamización, observación, portafolio,
      transferencia y explotación.
2. Diseño de la Hoja de Ruta y Plan de Dinamización
   1. Profundización en la elaboración de la hoja de ruta de innovación: identificación de elementos,
      secuenciación, cronograma, presupuesto y responsables.
   2. Diseño del plan de dinamización: acciones de sensibilización, comunicación y formación-acción.
3. Observación, Portafolio y Gestión de Proyectos
   1. Establecimiento de un modelo y estructura de observación en la organización.
   2. Gestión de portafolios de iniciativas y proyectos innovadores.
4. Transferencia y Explotación de Resultados
   1. Transferencia y explotación de los resultados de proyectos de innovación para la generación de valor.
   2. Importancia de la protección legal y la medición de impactos.

En cada paso se realizarán ejercicios prácticos de aplicación de los conceptos adquiridos a la organización
de cada participante.